面接用シートでは、「分析する対象」と「比較する対象」を選択し、どれくらい価値観がマッチしているのかを確認できます。
比較できる対象者について
ミツカリは分析を行う際に個人と個人の比較だけでなく、個人と組織や自社独自に作成したモデルとの相性比較を行うことができます。
例えば「タグ」を選択してグループとの比較を行う場合、任意の組織との比較結果が表示されます。
このタグは社員の属性で登録されたデータのみが結果として反映される仕様となっており、応募者の属性の場合はタグに含まれていてもデータが反映されませんのでご注意ください。
また、「分析する対象」で選択した受検者が「比較する対象」で選択したタグの中にも含まれている場合、重複した受検者を除いてマッチ結果を表示します。
※ライトプランは応募者個人と社員個人、組織のみの比較が可能です。
面接用シートについて
マッチ度
マッチ度は「価値観の類似度」を表しており、価値観の共通点が多いほどマッチ度が高くなり、価値観の共通点が少ないほど低くなります。
このスコアは相性の良し悪しではなく、あくまでも価値観の類似性を表したものとなります。
マッチ度が高い場合は、相互理解がしやすくコミュニケーションが取りやすい人材のため、例えば優先して採用判断の一つとして組み込むことや、マッチ度を基準として配置配属を検討することで早期離職の防止や定着率の改善が可能になります。
マッチ度が低い場合は、コミュニケーションの取り方に気をつける必要はありますが、自社にない価値観を持っている人材のため、新たな視点や考え方を取り入れることが可能になります。
人物像、グループ内で類似するメンバー
・人物像
分析する対象と比較する対象の人物像です。
・グループ内で類似するメンバー
比較する対象をグループにしている場合、類似度(マッチ度)が高いメンバーを表示します。
また、「比較」から類似するメンバーとのマッチング画面に進むことも可能です。
配属時に起きそうなミスマッチケース
分析する対象と比較する対象で乖離が大きい価値観と、ミスマッチリスクの懸念点を表示しています。
また、乖離している価値観から、どのような質問を面接で行うとよいか質問例もご用意しています。
ストレスに対する弱さ
ストレスに強いか、弱いかを1〜10段階で表示しています。(段階によりコメントも変化します)
回答の信頼性
「回答の信頼性」では、受検者の回答の信頼性が高いのか、低いのかを表示します。
「低い」と表示がでた場合、該当する回答者の行動が統計的に起こりづらい行動のため、回答の信頼性が低いことを表しています。
各タグとのマッチ度
事前に設定しているタグ(グループ)に対して、受検者がどれくらいマッチ度があるのかをランキング形式で表示しています。
「比較」をクリックすることで、対象のグループとのマッチ結果に遷移します。