ソーシャルタイプの活用方法について

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ミツカリの分析結果であるソーシャルタイプは、受検者のコミュニケーションタイプを表しています。

本記事では、ソーシャルタイプの活用方法や各タイプについてを解説しています。

ソーシャルタイプとは

「意見の主張度」と「感情の表現度」によって個人の行動パターンやコミュニケーションスタイルを4つのタイプ（ドライバー、エクスプレッシブ、エミアブル、アナリティカル）に分類し、主には対人関係を改善するために利用されるコミュニケーション理論です。

【主な解釈】

・1対1のコミュニケーションでは、一般的に同じタイプの方がコミュニケーションが取りやすい

・チームビルディングの観点では、多様なタイプが存在している方がバランスの良いチームになりやすい

各タイプの特徴は下記となります。

各メンバーのソーシャルタイプを理解し、異なるタイプの人材をバランスよく配置することで、チームビルディングに活用することができます。

少人数（10名以下程度）であれば2〜3タイプに偏っていても問題はありませんが、人数が増加した場合にはある程度4タイプがバランスよく配置されていると、チーム内の特性が偏らず相互補完しやすい傾向にあります。

個人同士の相性という観点で、例えば新入社員に付けるメンターやOJT担当者に誰を抜擢すべきかなどの検討に活用が可能です。

主には同じタイプ同士を組み合わせる、対角線の組み合わせを避けるなどの活用をされているケースが多いです。

各メンバーのソーシャルタイプに応じた適切なコミュニケーション方法を取り、誤解やストレスを避けることができます。

マネジメントの観点でも、各タイプに応じたフィードバックの方法を把握することも可能です。

自己主張が控えめで、感情表現も控えめなタイプです。

データの分析や論理的思考力に優れており、一言で表すと「合理性重視のアナライザー(分析家)タイプ」です。

自己主張が強く感情表現が控えめなタイプです。

勝負事を好み決断力に優れており、一言で表すと「行動力のあるリーダータイプ」です。

自己主張が控えめで、感情表現が豊かなタイプです。

エミアブルタイプは協調力や共感力に優れており、一言で表すと「共感力に溢れるサポータータイプ」です。

自己主張が強く、感情表現が豊かなタイプです。

行動力や発想力に優れており、一言で表すと「活発なムードメーカータイプ」です。

コミュニケーションシートで閲覧が可能です。

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